Mais aussi…
Co-développement
Formations
DRH à temps partagé
Coaching
Co-développement
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997
Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de pairs qui partagent des problématiques professionnelles et qui vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action.
Le Codéveloppement est une approche de formation mais ne ressemble pas aux formations traditionnelles ! En ce sens elle est innovante : Il n’y a pas d’un côté un formateur porteur et dépositaire d’un savoir, un sachant qui apporte « la théorie et les cas à traiter » « les facteurs-clés de succès, les points-clé » et de l’autre des apprenants.
Le Codéveloppement est une approche d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective.
Formations
Rendre l’individu autonome est l’un des enjeux de mes interventions, la formation est l’un des outils que je peux mettre en oeuvre auprès de vos équipes.
Cadres en Mission est certifiée Qualiopi, les formations que je dispense peuvent dont être prises en charge sous conditions.
Exemples de thématiques :
=> Stratégies de rémunération
=> Basiques de la RH pour créateurs d’entreprise
=> Les fondamentaux de la RH pour les managers
=> Etre un manager coach
=> Le bonheur, ça s’apprend…
Je peux construire un programme adapté à vos besoins, parlons-en…
DRH à temps partagé
Vous avez des salarié.e.s ? Vous avez donc des sujets de gestion des ressources humaines. Néanmoins, vous n’avez pas suffisamment de salariés pour avoir besoin d’un.e spécialiste RH à temps plein ? Le temps partagé est peut-être la bonne solution pour vous. Il s’agit d’intervenir au sein de votre équipe au juste temps et au juste coût (quelques jours par semaine ou quelques jours par mois).
L’intervention à temps partagé s’envisage dans une certaine durée mais avec pragmatisme et flexibilité, nous construirons la feuille de route ensemble.
Coaching
Coach certifiée, je suis également Maître Praticien de PNL (Programmation NeuroLinguistique), j’accompagne les dirigeants et les salariés. Les objectifs de cet accompagnement peuvent être divers : amélioration du bien être au travail, prise de poste, changement de posture…