Une RH qui aime les humains, les chiffres et la technique, ça existe !
Je fiabilise votre paie, je digitalise vos process RH (SIRH & IA) et je mène vos projets jusqu'au bout - en conseil comme en management de transition.
Hémulsion en bref
- Hémulsion, c’est Isabelle Carlier, consultante indépendante depuis 2016.
- Deux expertises : la paie et la rémunération, la digitalisation RH (SIRH et IA).
- Deux façons d’intervenir : en conseil ou en management de transition.
- Pour des PME comme pour des grands comptes (Haribo, Limagrain, Boehringer Ingelheim, Routin).
- Basée à Anneyron, j’interviens en Auvergne-Rhône-Alpes et à distance.
Une paie fiable, des projets RH qui aboutissent
Une paie à fiabiliser, une conformité à sécuriser (URSSAF, DSN, la déclaration sociale nominative), un projet SIRH (le système d’information RH) à mener, un poste clé à couvrir le temps d'un recrutement… Ces sujets sont techniques, exigeants, et laissent peu de place à l'erreur.
Chez Hémulsion, j'interviens à vos côtés, en conseil comme en management de transition, pour fiabiliser votre paie, choisir et déployer les bons outils (SIRH, IA) et mener vos projets RH jusqu'au bout - de l'analyse à la mise en œuvre, avec pragmatisme et un vrai souci de vos équipes.
Deux expertises, un objectif
Sécuriser et optimiser votre gestion RH
Paie & rémunération
Fiabiliser et sécuriser votre paie (audit, conformité, régularisations, interfaces), et structurer une rémunération qui attire et fidélise.
En savoir plusDigitalisation RH : SIRH & IA
Choisir et déployer le bon SIRH, et tirer parti de l'IA pour automatiser vos process RH - sans jamais perdre le contrôle ni la conformité.
En savoir plus
d'expérience RH, opérationnelle et projet
réalisées en indépendante depuis 2016
de mon activité en % : projets SIRH & GTA, paie & rémunération, conseil RH
Des PME aux grands comptes - Haribo, Groupe Limagrain, Boehringer Ingelheim, Routin - en conseil comme en management de transition.
À propos
Isabelle Carlier, experte paie & SIRH
Fondatrice d’Hémulsion et consultante indépendante depuis 2016, je relie le métier RH, l'IT et les enjeux business. J'interviens en conseil comme en management de transition, de la PME au grand compte, avec une conviction : la technologie est au service des équipes, et la réussite des projets dépend de leur mobilisation.
- Experte paie & SIRH, 28 ans d'expérience
- Conseil RH et management de transition
- Grands comptes : Haribo, Limagrain, Boehringer, Routin
- Formations certifiées Qualiopi (via Elycoop)
Comment ça se passe
Le déroulement d'une mission
Un accompagnement structuré, du premier échange jusqu'au bilan.
- 1
Faisons connaissance
Ce premier temps d'échange me permet de comprendre votre entreprise, votre contexte et vos enjeux. Nous clarifions ensemble les résultats que vous attendez de mon accompagnement.
- 2
Co-construisons la mission
Je vous propose une offre de service ainsi que son prix. Un temps d'échange permet de l'affiner afin qu'elle corresponde complètement à vos besoins.
- 3
Réalisation de la prestation
Cette phase peut durer de quelques jours à plusieurs mois, sur votre site et / ou en télétravail. Des points intermédiaires permettent de suivre l'avancement.
- 4
L'heure du bilan
Un rendez-vous de clôture nous permet de vérifier l'atteinte de vos objectifs et d'ouvrir sur votre plan d'action à suivre.
Témoignages
Ce qu'en disent celles et ceux qui ont travaillé avec moi
Je recommande le professionnalisme d'Isabelle. J'ai pu compter sur elle pour gérer 2 migrations menées en parallèle, Sage Paie sur 3 sociétés et Kelio sur 2, tout en assurant la paie des 4 sociétés et la centralisation de la paie au siège. Isabelle maîtrise la paie et ses rouages, et elle va au bout des dossiers.
J'ai apprécié l'expertise paie et gestion des temps d'Isabelle dans le cadre d'une intégration d'une Business Unit. Son investissement et sa rigueur ont contribué à la réussite de la mise en place dans un temps imparti assez record.
Isabelle est une collaboratrice très efficace, qui a su reprendre « au pied levé » un périmètre paie ainsi qu'un projet SIRH, nous apportant son expertise de ces 2 sujets. Qui plus est avec bonne humeur et sourire !
Questions fréquentes
Vos questions sur Hémulsion
Conseil ou management de transition, zone d’intervention, outils, conformité : les réponses aux questions qu’on me pose le plus souvent.
Quelle est la différence entre le conseil RH et le management de transition ?+
En conseil, j’analyse, je cadre et je recommande sur un périmètre défini : audit de paie, choix et déploiement d’un SIRH, structuration de la rémunération. En management de transition, je prends la responsabilité opérationnelle d’un poste clé le temps d’une vacance ou d’un projet, par exemple un poste de responsable paie ou un chef de projet SIRH. Chez Hémulsion, j’interviens dans les deux modes selon votre besoin.
Pour quelle taille d’entreprise Hémulsion intervient-elle ?+
J’accompagne aussi bien des PME que des grands comptes. Parmi mes références : Haribo, Groupe Limagrain, Boehringer Ingelheim et Routin. Ce qui compte n’est pas votre effectif, mais la nature de l’enjeu : une paie à fiabiliser, un SIRH à déployer, un poste à couvrir.
Où et comment se déroulent les missions ?+
Je suis basée à Anneyron, dans la Drôme. J’interviens en Auvergne-Rhône-Alpes en déplacement, et partout ailleurs à distance. Une même mission mêle souvent une présence sur site pour les temps collectifs et du travail à distance pour la production.
Combien de temps dure une mission ?+
La phase de réalisation peut durer de quelques jours à plusieurs mois. Tout dépend du périmètre : un audit de paie, un déploiement de SIRH ou un remplacement en management de transition n’ont pas la même ampleur. Des points intermédiaires jalonnent la mission pour en suivre l’avancement.
Quels outils de paie et de SIRH maîtrisez-vous ?+
Sur la paie, je suis experte de Cégédim SRH (Teams-RH) et j’interviens aussi sur ADP GlobalView, Sage, Cegid, Pégase et Alicia. Sur la gestion des temps et des activités (GTA), je suis experte d’Horoquartz e-Temptation et de Kelio. J’utilise également SuccessFactors, Lucca, Factorial et des outils de notes de frais comme N2F et Rydoo. J’ai occupé les trois positions de la chaîne SIRH : côté client, côté éditeur et en assistance à maîtrise d’ouvrage.
Quels risques si ma paie n’est pas conforme (URSSAF, DSN) ?+
Une paie non conforme expose l’entreprise à des redressements de cotisations, à des déclarations sociales nominatives (DSN) rejetées et à des régularisations sur les bulletins. J’interviens sur l’audit, la conformité, les régularisations et les interfaces pour sécuriser votre paie.
À consulter : URSSAF · net-entreprises (DSN)
Parlons de votre projet RH
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. C'est le point de départ de chaque mission.