Une RH qui aime les humains, les chiffres et la technique, ça existe !
Je fiabilise votre paie, je digitalise vos process RH (SIRH & IA) et je mène vos projets jusqu'au bout - en conseil comme en management de transition.
Une paie fiable, des projets RH qui aboutissent
Une paie à fiabiliser, une conformité à sécuriser (URSSAF, DSN), un projet SIRH à mener, un poste clé à couvrir le temps d'un recrutement… Ces sujets sont techniques, exigeants, et laissent peu de place à l'erreur.
J'interviens à vos côtés, en conseil comme en management de transition, pour fiabiliser votre paie, choisir et déployer les bons outils (SIRH, IA) et mener vos projets RH jusqu'au bout - de l'analyse à la mise en œuvre, avec pragmatisme et un vrai souci de vos équipes.
Deux expertises, un objectif
Sécuriser et optimiser votre gestion RH
Paie & rémunération
Fiabiliser et sécuriser votre paie (audit, conformité, régularisations, interfaces), et structurer une rémunération qui attire et fidélise.
En savoir plusDigitalisation RH : SIRH & IA
Choisir et déployer le bon SIRH, et tirer parti de l'IA pour automatiser vos process RH - sans jamais perdre le contrôle ni la conformité.
En savoir plus
d'expérience RH, opérationnelle et projet
réalisées en indépendante depuis 2016
% SIRH-GTA · paie & rémunération · conseil RH
Des PME aux grands comptes - Haribo, Groupe Limagrain, Boehringer Ingelheim, Routin - en conseil comme en management de transition.
À propos
Isabelle Carlier, experte paie & SIRH
Consultante indépendante depuis 2016, je relie le métier RH, l'IT et les enjeux business. J'interviens en conseil comme en management de transition, de la PME au grand compte, avec une conviction : la technologie est au service des équipes, et la réussite des projets dépend de leur mobilisation.
- Experte paie & SIRH, 28 ans d'expérience
- Conseil RH et management de transition
- Grands comptes : Haribo, Limagrain, Boehringer, Routin
- Formations certifiées Qualiopi (via Elycoop)
Comment ça se passe
Le déroulement d'une mission
Un accompagnement structuré, du premier échange jusqu'au bilan.
Faisons connaissance
Ce premier temps d'échange me permet de comprendre votre entreprise, votre contexte et vos enjeux. Nous clarifions ensemble les résultats que vous attendez de mon accompagnement.
Co-construisons la mission
Je vous propose une offre de service ainsi que son prix. Un temps d'échange permet de l'affiner afin qu'elle corresponde complètement à vos besoins.
Réalisation de la prestation
Cette phase peut durer de quelques jours à plusieurs mois, sur votre site et / ou en télétravail. Des points intermédiaires permettent de suivre l'avancement.
L'heure du bilan
Un rendez-vous de clôture nous permet de vérifier l'atteinte de vos objectifs et d'ouvrir sur votre plan d'action à suivre.
Témoignages
Ce qu'en disent celles et ceux qui ont travaillé avec moi
J'ai apprécié l'expertise paie et gestion des temps d'Isabelle dans le cadre d'une intégration d'une Business Unit. Son investissement et sa rigueur ont contribué à la réussite de la mise en place dans un temps imparti assez record.
Isabelle est une collaboratrice très efficace, qui a su reprendre « au pied levé » un périmètre paie ainsi qu'un projet SIRH, nous apportant son expertise de ces 2 sujets. Qui plus est avec bonne humeur et sourire !
Parlons de votre projet RH
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. C'est le point de départ de chaque mission.