Une paie fiable, une rémunération qui fidélise
Du contrôle de la fiabilité des paies et des audits de conformité jusqu'à la stratégie de rémunération, je sécurise vos process et optimise le net pour le salarié tout en maîtrisant le coût pour l'entreprise.
Mon accompagnement
De l'audit à la mise en œuvre
Quatre volets que vous pouvez activer séparément ou enchaîner selon vos besoins.
Diagnostic & audit de paie
J'audite la fiabilité de vos paies et votre conformité, et j'analyse vos pratiques de rémunération au regard de la réglementation et de votre stratégie.
- Contrôle de la fiabilité des paies
- Audit de conformité (URSSAF, DSN)
- Audit RH & modélisation des processus
Sécurisation & régularisation
Je fiabilise votre production de paie et corrige les écarts, y compris les régularisations complexes et les interfaces entre vos outils.
- Fiabilisation de la production de paie
- Régularisations (cotisations, historiques)
- Interfaces paie / SIRH / GTA / comptabilité
Conseil en rémunération
Je vous propose différents scénarios de rémunération chiffrés pour attirer, motiver et fidéliser, tout en maîtrisant vos coûts.
- Stratégie de rémunération globale
- Scénarios chiffrés
- Dispositifs (avantages, dispositifs sociaux)
Mise en place & formation
Je vous accompagne jusqu'au déploiement et je forme vos équipes. Formations certifiées Qualiopi (via Elycoop).
- Rédaction d'accords collectifs
- Structuration du contrôle de gestion sociale
- Conduite du changement
- Formations paie & rémunération
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un audit de paie et pourquoi en faire un ?+
Un audit de paie consiste à vérifier la fiabilité de vos bulletins et votre conformité (URSSAF, DSN, conventions collectives). Il permet de détecter les erreurs, les risques de redressement et les écarts avant qu'ils ne coûtent cher, puis de sécuriser durablement votre production de paie.
Qu'est-ce que la rémunération globale ?+
La rémunération globale, c'est tout ce que perçoivent les salarié·e·s en contrepartie de leur travail : le salaire, mais aussi les avantages, les conditions de travail et le temps de repos. La penser globalement permet de maximiser le net perçu par le salarié tout en maîtrisant le coût pour l'entreprise.
Faut-il forcément augmenter les salaires pour mieux rémunérer ?+
Non. L'enjeu est souvent d'optimiser l'existant : fiabiliser la paie, structurer une rémunération globale et actionner les bons leviers (avantages, dispositifs sociaux, organisation) permet de faire mieux sans nécessairement dépenser plus.
Parlons de votre projet RH
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. C'est le point de départ de chaque mission.