Isabelle Carlier — paie, SIRH & management de transition
Experte paie et SIRH, consultante RH et manager de transition : je relie le métier RH, l'IT et les enjeux business, en conseil comme en mission de terrain.
- 28 ans d'expérience RH, opérationnelle et projet
- 21 missions réalisées depuis 2016
- Grands comptes : Haribo, Groupe Limagrain, Boehringer Ingelheim, Routin
- Diplômée de l'ESC Rouen (aujourd'hui Neoma Business School)
- Coach professionnelle certifiée & Maître Praticien PNL
- Formations certifiées Qualiopi (via Elycoop)
Mon parcours
Consultante indépendante depuis 2016 (Hémulsion), je suis experte paie et SIRH, avec 28 ans d'expérience à la fois opérationnelle et projet. J'ai réalisé 21 missions, en conseil comme en management de transition.
J'interviens aussi bien auprès de PME que de grands comptes - Haribo, Groupe Limagrain, Boehringer Ingelheim, Routin - sur des sujets de paie, de SIRH et de gestion des temps (GTA), souvent dans des contextes complexes : réorganisations, transitions digitales, équipes internationales. Mon parcours inclut une expatriation aux États-Unis et au Brésil, et des projets internationaux.
Ma signature : une vision d'ensemble qui relie le métier RH, l'IT et les enjeux business - un pont entre les contraintes RH, les exigences IT, les logiques éditeurs et les impératifs comptables. Ce qui me différencie : le pragmatisme, l'orientation solution, et la capacité à être rapidement opérationnelle pour désamorcer les situations bloquées, grâce à une approche à la fois technique et humaine.
Diplômée de l'ESC Rouen (aujourd'hui Neoma Business School) en GRH et expertise comptable, je suis également coach professionnelle certifiée et Maître Praticien en PNL. Mes prestations de formation sont certifiées Qualiopi (via la structure Elycoop).
Mes convictions
- Les hommes et les femmes sont les richesses d'une entreprise.
- La technologie est au service des équipes, pas l'inverse.
- Relier le métier RH, l'IT et les enjeux business.
- Pragmatisme et orientation solution : rapidement opérationnelle, y compris sur les situations bloquées.
Parlons de votre projet RH
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. C'est le point de départ de chaque mission.