Autres prestations
Au-delà de la rémunération et de la digitalisation, je propose d'autres accompagnements sur mesure pour vos équipes et vos dirigeants.
Co-développement
Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…
Le codéveloppement professionnel réunit un groupe de pairs qui partagent des problématiques professionnelles et apprennent ensemble, en cultivant une « intelligence collective », grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion, et incitant à l'action.
C'est une approche de formation innovante : pas d'un côté un formateur dépositaire du savoir et de l'autre des apprenants, mais un apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective.
Formations
Rendre l'individu autonome est l'un des enjeux de mes interventions ; la formation est l'un des outils que je peux mettre en œuvre auprès de vos équipes.
Elycoop est certifiée Qualiopi : les formations que je dispense peuvent donc être prises en charge sous conditions.
Exemples de thématiques :
- Stratégies de rémunération
- Les basiques de la RH pour les créateurs d'entreprise
- Les fondamentaux de la RH pour les managers
- Être un manager coach
- Le bonheur, ça s'apprend…
Je peux construire un programme adapté à vos besoins, parlons-en.
DRH à temps partagé
Vous avez des salarié·e·s ? Vous avez donc des sujets de gestion des ressources humaines. Mais vous n'avez pas suffisamment de salariés pour justifier un·e spécialiste RH à temps plein ? Le temps partagé est peut-être la bonne solution : intervenir au sein de votre équipe au juste temps et au juste coût (quelques jours par semaine ou par mois).
L'intervention à temps partagé s'envisage dans la durée, mais avec pragmatisme et flexibilité : nous construirons la feuille de route ensemble.
Coaching
Coach certifiée et Maître Praticien en PNL (Programmation Neuro-Linguistique), j'accompagne les dirigeants et les salariés. Les objectifs de cet accompagnement peuvent être divers : amélioration du bien-être au travail, prise de poste, changement de posture…
Parlons de votre projet RH
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos enjeux. C'est le point de départ de chaque mission.